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Comenzó a implementar el Sistema Electrónico de Contrataciones de la Administración Nacional “AR­_COMPRA”

A través de este sistema se puede realizar el procedimiento de contratación, partiendo de la solicitud de gasto hasta la emisión de la orden de compra e incluyendo la presentación electrónica de ofertas por parte del oferente con firma digital, informó la Jefatura de de Gabinete.

La implementación de la iniciativa, que implica que todo trámite de compra del Estadio Nacional se realizará digitalmente sin uso de papel, se realizará en diferentes etapas debido a su magnitud.

A partir de ayer comenzó la primera etapa en todo el ámbito de la Jefatura de Gabinete de Ministros, previendo la capacitación a través del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) a los respectivos organismos, así como a los proveedores del Estado.

En tanto que la segunda etapa contempla la incorporación de nuevas metodologías tales como la subasta inversa, bienes estandarizados y convenio marco.

La tercera etapa prevé que desde el mes de diciembre quede implementado en los restantes organismos de la Administración Pública Nacional que no cuenten con Sistemas de Gestión de Contrataciones.

Entre marzo y junio del año entrante, se hará lo mismo con el resto de los organismos que cuenten con Sistema de Gestión de Contrataciones y con las provincias y los municipios con los que se formalicen acuerdos.

El proyecto, según comentó a Télam el titular de la Subsecretaría de Tecnologías de Gestión de la Jefatura de Gabinete, Sergio Blanco, requirió una inversión de 12 millones de pesos y es el

resultado del trabajo conjunto de los equipos de la oficina estatal con la empresa Red Hat, que tiene un convenio con el Estado Nacional para prestación de servicios y que sólo trabaja sobre desarrollos de código abierto (open source).

Blanco subrayó que iniciativas como el portal de compras «permitirá encontrar nuevas dinámicas para el Estado, como las subastas inversas», que se implementarán en la segunda etapa.

La subasta inversa es un mecanismo por el cual el comprador expone el producto o servicio que necesita y los proveedores publican sus propuestas, y dentro de un plazo de tiempo previsto la más económica obtiene el contrato.

Por su parte, el gerente general de Red Hat en la Argentina, Sebastian Biagini, destacó que en estas iniciativas de open source «el Estado es dueño del desarrollo, se hace la inversión y le queda», además de que el «Estado hace las definiciones del proyecto y cuenta con nuestro apoyo institucional»:

Explicó que se trata de aplicaciones denominadas «cross» (cruzadas) que se implementan en un área de la administración pública y «se pueden replicar en todos los organismos». Consultado por la posición de quienes critican el desarrollo inhouse (puertas adentro) del sector público cuando hay aplicaciones desarrolladas por el sector privado que se pueden implementar en la administración pública, Biagini consideró que «el paquete no termina resolviendo» la necesidad específica de cada administración.

Recordó por caso la «adaptación» del desarrollo Chile Compras que «fue al menos complicada. Pero en definitiva adaptás algo que no te va a quedar».

Insistió en la importancia de la colaboración entre empresas, universidad y Estado, y alentó para que el área de tecnología de gestión «tenga otra categoría» superior a la actual Subsecretaría.

Este portal, sumado al Sistema Unico de Boleto Electrónico (SUBE) y las aplicaciones de la Anses, son algunas de las iniciativas en las que participa Red Hat.

También trabajaron en el Hospital Garrahan con un proyecto de trazabilidad de los medicamentos que logra monitorear los envíos desde el Estado a las diferentes entidades públicas.

En el PAMI, los convocaron por los problemas técnicos administrativos en los sistemas de gestión de la información, que al aislar las distintas oficinas generaban demoras en la entrega de turnos a pacientes.

Aseguraron que se implementó un recambio tecnológico, por el cual «Pami cuenta ahora con tecnología de avanzada, su propio data center que le permite internamente tener conectividad con todas las oficinas del país, a través del data center propio, mejorar el sistema de turnos y tareas administrativas».

Fuente: Telam.com.ar