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El futuro de Carrefour Argentina, una de las principales cadenas de supermercados del país, entró en una fase decisiva. Después de semanas de idas y vueltas y una reconfiguración del esquema de venta, el grupo francés extendió hasta el 15 de diciembre el plazo para la presentación de ofertas económicas vinculantes, una instancia clave que definirá quién se quedará con el control de la operación local.

La compañía francesa extendió el plazo, luego de una primera fase en la que los interesados enviaron propuestas no vinculantes. Luego, el 18 de noviembre, Deutsche Bank, el banco que tiene el mandato de búsqueda de un comprador, informó la extensión del plazo hasta diciembre; y ese mismo día el empresario Francisco de Narváez, dueño de la cadena Changomás, presentó una propuesta de USD 1.000 millones por la operación local.

La extensión del plazo modificó la dinámica del proceso. Los grupos que participan en la puja recibieron más tiempo para ajustar los montos, revisar balances y detallar la información necesaria para avanzar hacia una propuesta vinculante. La reprogramación sucedió después de que las partes involucradas revisaron la documentación disponible y analizaron la información enviada por la empresa francesa y por el banco coordinador.

Por ahora, son tres los grupos que siguen en carrera, más allá de que De Narváez, mediante su grupo GDN, haya presentado la mencionada oferta. Ésta se ubicó como una de las más relevantes dentro del proceso y definió el punto de partida para la siguiente fase. La presencia de GDN incorporó un antecedente importante dentro del mercado, ya que el grupo adquirió Walmart Argentina en 2020 y reestructuró la operación bajo un modelo local.

El segundo competidor es Coto, la cadena fundada por Alfredo Coto, que mantiene una presencia histórica en el mercado minorista argentino. Coto forma parte del proceso desde las primeras etapas y continuó en carrera después de la presentación de las ofertas no vinculantes. El tercer interesado es Klaff Realty, un fondo estadounidense orientado al sector comercial y a operaciones de retail. Los tres grupos avanzan hacia la etapa vinculante con estrategias diferentes y con análisis propios sobre el potencial de la operación y sobre las condiciones que ofrece el mercado local.

Fuente: Infobae